集團公(gong)司召開機關員工大會(hui)

發(fa)布(bu)者︰黨委宣(xuan)傳(chuan)部 王(wang)予宸 ?瀏覽lai)ci)數︰ ?發(fa)布(bu)時間(jian)︰2020-02-26

新年伊始(shi),萬(wan)象更新。1月2日(ri)下午(wu),集團公(gong)司機關員工大會(hui)在五(wu)棵(ke)松(song)飯店召開。會(hui)議系統解讀了(liao)集團公(gong)司總部機關機構與(yu)職能(neng)調整方(fang)案(an),研究(jiu)部署了(liao)2020年重(zhong)點工作(zuo),並(bing)對機關制作(zuo)工服(fu)事宜(yi)進行表決。集團公(gong)司黨委書記、董事長、總經理王(wang)輝出席會(hui)議並(bing)講話,黨委副(fu)書記、工會(hui)主席于俊海主持會(hui)議,副(fu)總經理熊衛東、王(wang)躍飛(fei)、唐建勇、魏廣銘,副(fu)總經理、總會(hui)計(ji)師、總法(fa)律(lv)顧問李芳,二級咨詢(xun)李錦雲出席會(hui)議。

對于集團總部機關機構設置優(you)化調整,王(wang)輝指出,此次(ci)調整是為了(liao)更好適應國家(jia)發(fa)展(zhan)趨勢和行業發(fa)展(zhan)變化,進一步理順工作(zuo)關系,提升(sheng)工作(zuo)效率(lv),集團公(gong)司黨委經慎重(zhong)研究(jiu)後(hou)作(zuo)出的重(zhong)要(yao)決定和部署。機關組織機構調整,是集團公(gong)司加快(kuai)瘦身健(jian)體、提質(zhi)增(zeng)效的必然要(yao)求,是堅(jian)持zhi)侍獾dao)向(xiang)、強化管理的內在需求,也是優(you)化組織結構、做強業務(wu)板塊的有效途(tu)徑。人員調整,是深化企業改革、長遠發(fa)展(zhan)的需要(yao),也是打造年輕化、專業化、知識化干部隊伍(wu)的需要(yao)。他要(yao)求,全體干部職工要(yao)充分認識本次(ci)組織機構改革和人員調整的重(zhong)要(yao)意義(yi),振奮精神,堅(jian)定信心(xin),務(wu)實有為,守正創新,切實把思想(xiang)統一到企業發(fa)展(zhan)上(shang)來(lai),把行動貫徹落實到具體工作(zuo)中去(qu)。

會(hui)上(shang),王(wang)輝全面分zhi)雋liao)集團公(gong)司當前面臨(lin)的形勢以(yi)及存在的問題,並(bing)從五(wu)個方(fang)面對2020年工作(zuo)謀篇布(bu)局。一是強基固本,守正創新,推動企業提質(zhi)增(zeng)效。要(yao)進一步加大基建鋼軌投(tou)入力度,守住企業資金生命線;繼續(xu)鞏固工程物流領域,加大高端對接力度,持續(xu)提升(sheng)發(fa)展(zhan)質(zhi)量(liang);落實“海外優(you)先”戰略,加快(kuai)“走出去(qu)”步伐,不斷提升(sheng)海外市場份額和盈利水平;積極推動從物貿(mao)型企業向(xiang)物流型企業轉型,著力構建“大物流”格局,實現zhi) 饕滴wu)新突(tu)破;積極探(tan)尋新的發(fa)展(zhan)模式和利潤增(zeng)長點,新產品、新產業要(yao)有大發(fa)展(zhan)。二是強化舉措(cuo),協調推進,不斷落實dao) 墑姑Ryao)堅(jian)持zhi)侍獾dao)向(xiang),列出“an)好媲宓?保 ㄆ謖倏﹤ 脅曬汗?zuo)分zhi)齷hui)議,集中力量(liang)破解制約集采事業發(fa)展(zhan)的難(nan)題;加強服(fu)務(wu)意識,進一步提升(sheng)企業核心(xin)資源獲(huo)取能(neng)力,形成規模效應,提高議價能(neng)力,實現“保供應、保質(zhi)量(liang)、降成本”目標。三是夯實基礎,持續(xu)鞏固,促進企業管理提升(sheng)。要(yao)優(you)化績效考核方(fang)案(an),完善(shan)選人用人制度,積極推動“三項制度”改革,落實督(du)辦指導(dao)職能(neng),進一步加強風險zhan)芸兀 嶸sheng)合(he)規管理水平,嚴禁開展(zhan)融資性或“空轉”“走單”貿(mao)易。四是凝心(xin)聚力,團結奮進,營造良好工作(zuo)氛(fen)圍。要(yao)建立(li)相互信任、相互促進的同事關系,保持上(shang)下級的友好互動,培(pei)養(yang)員工更多的企業deng)諶 gan),讓每一名員工都能(neng)夠快(kuai)樂、有尊嚴的工作(zuo)。五(wu)是初(chu)心(xin)不改,使命不怠,以(yi)高質(zhi)量(liang)黨建引領企業高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)。要(yao)切實dao)憂空zhi)理論學習,深入學習習近平新lv)貝泄厴 緇hui)主義(yi)思想(xiang),貫徹新發(fa)展(zhan)理念,積極推動黨建工作(zuo)與(yu)生產經營深度融合(he),切實把黨建優(you)勢轉化為企業發(fa)展(zhan)優(you)勢。

于俊海針對集團公(gong)司總部機關機構與(yu)職能(neng)調整提出了(liao)“認識清晰、調整迅速、交接穩步jian)鋇2字工作(zuo)要(yao)求,同時著重(zhong)強調,機構調整後(hou),部ke)胖霸鷸形疵魅泛han)蓋的業務(wu)和新增(zeng)事項,要(yao)根據業務(wu)屬性,由shang)嘟澳neng)部ke)畔刃諧械# 徊矯魅泛hou)另行調整。務(wu)必做到工作(zuo)餃接流暢,確保各環fang)謨行?yun)行。

本次(ci)集團總部機關機構與(yu)職能(neng)調整歷時4個月,集團機關職能(neng)部ke)龐9個精簡為16個,將有效助(zhu)力解決組織管理模式不明確,職責錯位、交叉(cha)、缺失,職能(neng)未能(neng)有效發(fa)揮、過(guo)度發(fa)揮,職責劃分過(guo)細、部ke)攀liang)過(guo)多、溝通協調不暢、責任不清等(deng)問題,實現職能(neng)優(you)化、精干高效、激發(fa)活(huo)力的目標。

會(hui)議期間(jian),發(fa)展(zhan)規劃部負責人就集團總部機關機構與(yu)職能(neng)調整方(fang)案(an)進行了(liao)解讀;工會(hui)女(nv)工委負責人宣(xuan)讀了(liao)《關于制作(zuo)工服(fu)的方(fang)案(an)》。會(hui)議還以(yi)舉手表決的形式通過(guo)了(liao)集團本級制作(zuo)工服(fu)相關事宜(yi)。

集團公(gong)司機關在京(jing)員工127人參(can)加本次(ci)會(hui)議。


Produced By 大漢網絡 大漢版通發(fa)布(bu)系統3分快3 | 下一页